|
|
|
|
| Почетна >> Странице предметa >> Основи менаџмента |
| |
| |
 |
О предмету |
Основи менаџмента |
| Студијски програм: Нове рачунарске технологије, Рачунарска техника, Аудио и видео технологије, Електронско пословање, Нове енергетске технологије, Еколошки инжењеринг |
|
| Назив предмета: Основи менаџмента |
|
Наставник:
др Љиљана Пецић |
|
| Статус предмета: Изборни |
|
| Шифра предмета: |
|
| ЕСПБ бодови: 6 |
|
| Услов: |
|
Циљ предмета:
Циљ предмета је стицање основних знања о управљању пословним системима. |
|
Исход предмета:
Након одслушаног курса студенти ће бити оспособљени да управљају пословима у оквиру постојећих функција предузећа као што су, производња, маркетинг, финансије и друге. |
|
Садржај предмета:
| Теоријска настава: |
- Увод у теорију менаџмента и дефинисање менаџмента.Развој теорије менаџмента.
- Менаџмент процеси. Подела процеса управљања. Управљање развојем предузећа.
- Функционалне области менаџмента. Управљање истраживањем и развојем, маркетинг. управљање производњом, кадровима и финансијама.
- Процес планирања. Врсте планова и садржај појединачних планова.
- Процес организовања. Принципи организовања, дефинисање организационе структуре и развој организације.
- Процес кадровања. Утврђивање потреба, изналажење, одабирање и пријем кадрова.
- Процес вођења. Усмеравање и координација, комуницирање и, одлучивање менаџера.
- Процес контроле. Фазе контроле, принципи контроле, процес контроле у предузећу.
- Процес одлучивања. Дефинисање процеса одлучивања, одлучивање о развоју предузећа, методе одлучивања.
- Методе одлучивања. Информациони систем за управљање предузећем. Информације и информациони систем.
- Менаџер. Улога и задаци менаџера, обука менаџера, селекција и избор менаџера, образовање и обука менаџера, лидерство.
- Процес комуницирања
- Управљање променама%and%nbsp;
- Управљање иновацијама (први део)
- Управљање иновацијама (други део)
|
| Практична настава: |
Aудиторне вежбе прате предавања, при чему студенти решавају конкретне проблеме и анализрају студије случајева из области планирања и одлучивања. |
|
|
| Литература: |
- Ж. Васић, Д. Сајферт. М. Јевремовић:%and%nbsp;Основи менаџмента, Висока школа електротехнике и рачунарства струковних студија, Београд, 2015.
- П. Јовановић , Менаџмент, теорија и пракса, Факултет организационих наука, Београд, 2012.
|
|
Број часова активне наставе:
|
|
Остали часови: |
|
| Предавања: |
Вежбе: |
Други облици наставе: |
Студијски и истраживачки рад: |
| 2 |
3 |
|
|
|
|
Метода извођења наставе:
Предавања, вежбе, аудиторне вежбе, консултације, писмени испит. |
|
Оцена знања (максималан број поена 100):
| Предиспитне обавезе |
Поена |
Завршни испит |
Поена |
| активности у току предавања |
5 |
писмени испит |
|
| практична настава |
0 |
усмени испит |
30 |
| семинарски рад |
15 |
испит за рачунаром |
|
| колоквијум |
50 |
практичан |
|
|
|
|
|
|
|
|
